Несколько процессов на одной доске

хотелось бы под задачу менять тип процесса.

У вас есть классное видео «Используем канбан-доску на примере продажи и в простом проекте»

Но у нас сложные проекты, могут включать разные процессы:

- Подготовка ТКП (анализ данных, расчет, согласование, отправка, заключение договора)
- Проектирование (обследование, подготовка ПД, РД, передача заказчику)
- Программирование (разработка алгоритмов, сборка, тестирование, релиз)
- Закупка, СМР, ПНР, Опытная эксплуатация
- Оформление командировок (заявка, согласование, покупка билетов)
- и что-то еще.Процессы могут идти последовательно, параллельно, периодически, по заявке, возвращены на доработку.

В настройках WS на каждый процесс настраиваются статусы и задачи, но есть ограничение, что проект - только один тип процесса.
Мы решили, что процессы мы объединяем в один проект. ТКП, СМР, Проектирование - задачи в проекте. И хотелось бы под задачу менять тип процесса.
Была идея создавать несколько проектов объединённых под группу проекта Минералы. Например - Проекты: Минералы. ТКП, Минералы. Проектирование, Минералы ПНР. Но так у нас будет очень много проектов без общего бюджета.
Ждем от вас варианты решения!
Сразу замечу от автора, что пытаться на одной доске отображать несколько рабочих процессов не имеет никакого смысла, и никакой пользы от этого не будет - один только беспорядок. Канбан-доска была придумана именно для отслеживания прохождения задач по стадиям одного определённого рабочего процесса. Один процесс - одна доска.
Попытка решения этого вопроса продиктована исключительно необходимостью удовлетворить капризы клиента, пусть даже вопреки здравому смыслу.
Как вариант, для этих целей, вы можете создать рабочий процесс (статусы) под все эти направления в одном блоке (http://worksection.com/faq/kanban.html#q1528).
Затем, подключить этот набор статусов к нужному вам проекту (http://worksection.com/faq/project.html#q1542).
Но чтобы более подробно понимать сотрудникам, когда какой статус выставлять заданию - потребуется написать регламент. В нем можно описать какой статус какой стадии работы означает и когда его выставлять.
Такой регламент можно прикрепить в описание самого проекта (пример: https://prnt.sc/q0n2vm) и участники проекта всегда будут иметь доступ к нему и по мере необходимости - просмотреть его.
Для примера регламента, у нас есть пока что лишь "Постановка задач", наглядно: http://worksection.com/faq/creating-tasks.html#q1553